Chiến lược cạnh tranh là gì? Các loại chiến lược cạnh tranh

Chiến lược cạnh tranh (tiếng Anh: Competitive Strategy) là kế hoạch dài hạn của một công ty cụ thể nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong ngành.

>>>> Mức phạt do nộp hồ sơ kê khai và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp chậm

Chiến lược cạnh tranh là gì? Các loại chiến lược cạnh tranh
Chiến lược cạnh tranh là gì? Các loại chiến lược cạnh tranh
  1. Chiến lược cạnh tranh là gì?

    Chiến lược cạnh tranh (competitive strategy) là một kế hoạch hành động dài hạn của công ty để đạt được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ của mình sau khi đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa trong ngành và so sánh với chính họ.

    Chiến lược cạnh tranh được thực hiện nhằm mục đích tạo dựng một vị trí cho công ty ở trong ngành của họ và tạo ra lợi tức đầu tư (ROI) vượt trội. Loại chiến lược như vậy đóng một vai trò rất quan trọng khi ngành công nghiệp có độ cạnh tranh cao và người tiêu dùng được cung cấp các sản phẩm gần như tương tự.

  2. Ý nghĩa chiến lược cạnh tranh

    – Để tồn tại trong môi trường cạnh tranh, doanh nghiệp phải tạo ra được lợi thế cạnh tranh.

    – Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp được thể hiện dưới hai hình thức cơ bản là chi phí thấp và khác biệt hoá. 

    – Kết hợp hai loại lợi thế cạnh tranh cơ bản này với phạm vi hoạt động của một doanh nghiệp đang theo đuổi sẽ hình thành nên ba chiến lược cạnh tranh tổng quát, đó là chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm và chiến lược tập trung.

  3. Phân loại chiến lược cạnh tranh

    (1) Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp

    Chiến lược dẫn đầu về chi phí trong tiếng Anh được gọi là Cost Leadership Strategy.

    Mục tiêu

    – Mục tiêu của doanh nghiệp khi lựa chọn chiến lược này là bằng mọi cách tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chi phí thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành.

    Đặc trưng

    – Chiến lược dẫn đầu về chi phí là lựa chọn mức khác biệt hóa sản phẩm thấp.

    – Dẫn đầu về chi phí cũng thường bỏ qua các đoạn thị trường khác nhau, thường quan tâm đến thị trường ở phạm vi rộng lớn, thực tế là các công ty thường đặt giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh của mình để hấp dẫn khách hàng đến với các sản phẩm của mình.

    (2) Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm

    – Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm trong tiếng Anh gọi là Product Differentiation Strategy.

    Mục tiêu

    – Mục tiêu của chiến lược khác biệt hoá sản phẩm là đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách tạo ra sản phẩm, dịch vụ được xem là duy nhất, độc đáo đối với khách hàng.

    (3) Chiến lược tập trung

    Chiến lược tập trung trong tiếng Anh là Concentration Strategy. Chiến lược tập trung là chiến lược cạnh tranh chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của một nhóm khách hàng hoặc một vài đoạn thị trường.

    Chiến lược/ Đặc điểm Dẫn đầu về chi phí thấp Khác biệt hoá sản phẩm Tập trung
    1. Sự khác biệt về sản phẩm Thấp (cạnh tranh chủ yếu bằng giá) Cao (cạnh tranh chủ yếu bằng tính độc đáo) Thấp hoặc cao (cạnh tranh bằng giá hoặc tính độc đáo)
    2. Phân đoạn thị trường Thấp (thị trường đại trà) Cao (nhiều đoạn thị trường) Thấp (một hoặc vài đoạn thị trường)
    3. Năng lực đặc biệt Quản trị sản xuất, quản trị nguyên vật liệu Nghiên cứu và phát triển, bán hàng, Marketing Bất kì năng lực đặc biệt nào
  4. Lợi thế cạnh tranh

    Lợi thế cạnh tranh thể hiện sự đặc biệt, vượt trội so với đối thủ.

    Thời gian duy trì lợi thế cạnh tranh của công ty phụ thuộc vào:

    • Những rào cản bắt chước
    • Năng lực của đối thủ cạnh tranh
    • Sự năng động chung của môi trường và của ngành

    Rào cản bắt chước ngăn cản đối thủ cạnh tranh sao chép những năng lực đặc biệt của công ty một cách dễ dàng. Các đối thủ sẽ luôn bắt chước những điều đặc biệt, cấp tiến của công ty. Những yếu tố hữu hình sẽ dễ dàng bị bắt chước hơn là yếu tố vô hình.

  5. Duy trì lợi thế cạnh tranh

    Vì đạt được lợi thế cạnh tranh là mục đích chính của các chiến lược cạnh tranh, việc duy trì năng lực cạnh tranh cũng là một công việc không kém phần quan trọng.

    Để làm được điều có, có thể thực hiện các cách sau:

    • Tập trung vào việc xây dựng các khối lợi thế cạnh tranh
    • Phát triển năng lực đặc biệt
    • Tạo môi trường học tập trong tổ chức
    • Có cơ chế để cải tiến liên tục
    • Vượt qua những rào cản để thay đổi

Xem thêm: https://phucduy.net/tin-tuc/su-khac-biet-giua-dai-ly-thue-va-dich-vu-ke-toan-tai-binh-duong.html

Thành công của bạn chính là thành công của chúng tôi!

=====================

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÚC DUY

 ☑️Địa chỉ: Tổ 9B, Khu phố 2, Thị trấn Chơn Thành, Huyện Chơn Thành, Tỉnh Bình Phước.
 ☎️Số điện thoại: (0271)2243999
 📲Hotline: 0335 36 68 68 (Mr. Sơn)
 📧Email: tuvanphucduybp@gmail.com

🌎Web: phucduy.net

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *